7月26日，公司召開2024年半年工作會(huì)，貫徹落實(shí)機(jī)電集團(tuán)、機(jī)電股份半年工作會(huì)精神，圍繞全年商業(yè)計(jì)劃，檢視上半年運(yùn)行差距，部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大職工干部進(jìn)一增強(qiáng)信心，擔(dān)當(dāng)作為，以攻堅(jiān)之勢(shì)全力奮戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

機(jī)電股份黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席孫文廣出席會(huì)議。公司本部中干助理及以上管理人員、子公司班子成員參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)2024年半年商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行了檢視，剖析了存在的問(wèn)題，明確提出了針對(duì)性措施和下半年工作重點(diǎn)。報(bào)告指出，全體干部員工要以“5421”為行動(dòng)指南，深入落實(shí)“五個(gè)重塑”工作要求，繼續(xù)以精益生產(chǎn)、數(shù)字化建設(shè)、績(jī)效管理為抓手，全力打好搶市場(chǎng)、促創(chuàng)新、強(qiáng)管理、穩(wěn)運(yùn)行的突圍戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)“八大硬仗”“管理重塑”等專項(xiàng)工作落地見效，著力在減損增利，效益改善上下功夫，以攻堅(jiān)之勢(shì)全力奮戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議對(duì)黨委2024年半年工作作了檢視，并對(duì)下半年工作作了安排部署。報(bào)告指出，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神、市委六屆五次全會(huì)精神，貫徹集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，錨定商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)不動(dòng)搖，通過(guò)“五個(gè)聚焦”，加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)突出黨委“把管保”作用，全面提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力組織力，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 

公司黨委書記、董事長(zhǎng)李華進(jìn)一步總結(jié)了上半年取得的成效與不足，對(duì)下半年著力抓好四個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)提出工作要求。一要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，煥“新”提質(zhì)。為公司打造具有示范效應(yīng)和持續(xù)高附加值貢獻(xiàn)的新產(chǎn)品。二要把市場(chǎng)做到極致，以量促“穩(wěn)”，在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)建立差異化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。三要始終追求制造精品，靠“質(zhì)”取勝，使質(zhì)量和服務(wù)成為公司有效競(jìng)爭(zhēng)力。四要保持優(yōu)良作風(fēng)，唯“實(shí)”爭(zhēng)先，“眾人劃槳”開好重通高質(zhì)量發(fā)展這艘“大船”。

孫文廣肯定了公司上半年取得的成效，分析了存在的不足和差距，并對(duì)下半年工作提出要求：一要堅(jiān)定信心和決心，毫不動(dòng)搖，千方百計(jì)確保全年目標(biāo)完成。二要堅(jiān)守危機(jī)意識(shí)，狠抓質(zhì)量，做好“兩金”管控，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。三要堅(jiān)持精益管理，深化管理效能，不斷提升公司精細(xì)化治理水平。四要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，提高戰(zhàn)略協(xié)同力，促進(jìn)年度商業(yè)計(jì)劃落地見效，提前謀劃2025年商業(yè)計(jì)劃。五要堅(jiān)守改革創(chuàng)新之道，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作作了主題發(fā)言，并開展了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育警示教育及集體廉潔談話。