趙自成指出，重通集團(tuán)是承載重慶機(jī)電集團(tuán)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌功能的企業(yè)之一，要兼顧“戰(zhàn)略謀劃”和“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行”，統(tǒng)籌處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支撐。

趙自成強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，樹(shù)立戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，提高科學(xué)決策的深度，認(rèn)真做好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)z討工作，深度分析目標(biāo)差距，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力謀劃好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力，抓好市場(chǎng)策劃、渠道布局，緊跟重大項(xiàng)目進(jìn)展，重視市場(chǎng)信息分析，制定行之有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，知己知彼，勝在“必然”。要強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，深入分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研判市場(chǎng)需求痛點(diǎn)，抓好與哈工程、西交大等高校的技術(shù)合作，推動(dòng)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)重大裝備的國(guó)產(chǎn)化替代。圍繞戰(zhàn)略發(fā)展，系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品矩陣，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要強(qiáng)化精細(xì)管理能力，深化精益理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以“成本大綱”為抓手，充分運(yùn)用數(shù)字化手段，認(rèn)真做好生產(chǎn)、采購(gòu)等成本管控，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)可視化、可量化系統(tǒng)管理。要強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，從嚴(yán)從實(shí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)績(jī)實(shí)效。

趙自成要求，要抓好高溫雷雨風(fēng)險(xiǎn)防范及安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)平穩(wěn)有序運(yùn)行。

機(jī)電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周奎、蔣敬旗，集團(tuán)相關(guān)部室及機(jī)電股份相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。